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程序员等技术类型的工作人员,被第三方劳务派遣公司,外包到一些大型互联网科技公司去工作。这种模式在国外是很成熟的,也是很常见的。而且很多科技公司都比较欢迎这些第三方的派遣人员来自己的公司工作。现如今我们国内也大量出现了这种第三方的外包公司。不少大公司都在,招聘,这些外包公司派遣过来的技术人员。这种模式也慢慢在,我们国内流行起来。但是我在程序员的圈子里面,经常听到程序员们说,不太喜欢去外包公司。程序员对于这种模式颇有微词。那我们来看看为什么国内的程序员不太喜欢去外包公司?我们从下面几点来进行分析。 1.外包公司的经营模式。 外包公司的盈利模式就是出卖人力资源。外包公司想要多盈
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上回书说到:http://project.21ic.com/news/67 第六种,擅长交易型客户 如何识别: 擅长交易型客户是善于讨价还价的那一类客户,他们只会拿你的第一次报价当成是谈判的开始(就是说决不会同意你的第一次报价)。当你发现正在跟客户来来回回的讨论要做的功能以及相应的报介的时候(译者注:就是你们在讨论做“这些”功能要多少钱,再”加上“这两个”功能又要多少钱,或者“去掉”某个功能又要多少钱。。。),你就知道你碰上这类客户了。通常来讲,擅长交易型客户都是杀价的高手。 好处: 擅长交易型客户通常都会给你带来更多的生意(译者注:就像MM们买东西总是喜欢讲价,但是却基本上总是去同一家讲价并在那里买东西,这是相同的道理,
在我们的接活生涯中,会碰到各种各样的客户。下面为你列出12种典型的客户,让我们来看看他们有什么不同以及怎么与他们打交道。 第一种,技术盲型客户 如何识别: 这种客户就是对项目怎么实现一点也不了解的客户,比如他们想做一个网站,却一点都不了解相关的技术。当涉及到有一点技术含量的问题的时候,他们会显得迷惑或者迷失方向。相对于用Email交流来说,也许他们更喜欢用传统的传真方式与你交流重要信息。与他们交流时,你需要问两到多遍才能确定一个问题,然而他们却是非常喜欢接受你意见的人。 好处: 技术盲型客户将把你的意见做为最神圣的选择,尤其是当碰到专业领域问题的时候,将完全听从你的建议。他们会把你当做在技术领域里最
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外包指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务,在讲究专业分工的二十世纪末,企业为维持组织竞争核心能力,且因组织人力不足的困境,可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司,以降低营运成本,提高品质,集中人力资源,提高顾客满意度。 企业外包通常包括人力物力资源外包,技术外包,近几年,随着“互联网+”力量的兴起,网络外包越来越流行;区别于传统的外包模式,在需求方与技术方之间多了一个第三方平台。 “为什么在外包过程中需要第三方平台监管,因为这里面有很多坑”。 例如:项目管理和风险把控的坑 如今满世界都在找开发人员,虽然外包项目多,但
外包几乎是每一家中小企业都会面临的一件事,尤其是智能产品的开发,好的创意团队将这些想法交给设计师们却做,却无法保证整个硬件电路的顺利完成,硬件工程师团队可能并不擅长软件APP开发,这都是产品开发中常见的痛点,除了找专业的外包团队去做,如何节省成本找到适合自己的也非常重要。 “互联网+外包”给了这些企业一种新的思路,小编整理了完成一个项目外包需要注意的几点事。 1、明确自己的项目是否需要外包 并不是所有的工作都可以外包。首先,你得从时间、人力、市场等角度去评估这个项目外包的好处,是否能通过外包帮助你。一般来说核心业务相关的工作还是要控制在你自己的手中,你可以把一些周边业务、需要花费时
门锁是家的第一道安全屏障,是家庭中几乎每天都会用到设备,在智能家居的大浪潮下,门锁的智能化也是一种趋势,智能门锁可以说是应运而生。智能门锁可利用手机进行开锁外,同时用户还可通过手机设置访客权限,只有“被邀请”的人才可以带着手机进门。除了支持手机开锁外,它还保留了原始的开锁方式—钥匙开锁。 在智能门锁高速发展的大背景下,关于智能门锁开发的任务也是水涨船高。 而这些智能门锁开发项目难度中等偏上,酬金不菲,项目预算在5000—50000之间,以指纹识别、蓝牙控制模块为主流,开发周期一到三个月,有一个APP 智能门锁电控开发任务申请人数多达20多人,小编随机采访了其中两位申请的嵌入式工程师,根据他们的
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在项目开发中,你会倾向于质量还是速度?当然,两者都很重要,理想的情况是,在规定的时间段内高质量的完成所有的东西。但是往往现实是比较残酷的,很少会给你这种机会,使得鱼与熊掌不能兼得。 当客户需要你尽快交出成品的时候,要么使产品中的一部分整洁美观的,要么使产品是完整的,但有些部分不尽如人意。那么如何在这两者之间找到一个平衡点呢? 在快节奏的开发工作中,你必须争分夺秒,以在最后期限之前项目能够如期交付。但时间一紧,就容易忽视代码的质量和规范,或者不去写测试用例。反过来,如果太过追求项目的质量,则会拖延进度。 1. 项目开始时就注重代码质量会加快进度 好的代码是一种“艺术”,优雅、整洁、易于
即日起,接包方竞标项目必须登记为人才方可竞标项目,请大家相互配合。 这样做得好处: 1.方便发包方能在茫茫人才库中一眼找到你。 2.也请人才以前有做过的项目及时发布案例库,有才华就是要展示出来。 3.好处无止境。
近几年外包热潮汹涌而至,最近我周边技术圈的朋友,都纷纷踏入外包开发领域,在互联网热潮中赚取一桶金。 热起来的外包开发 如今政府推出”互联网+“战略,鼓励大众创业、万众创新, 大量资本涌入,直接导致程序员不够用了。 于是NB的程序员,薪资猛涨,各种猎头招聘网站, 相互挖墙脚,人员流动快。 一个项目还没做完,程序员离职了,新人又难招, 招来也接不上,老板各种痛。 更有App开发,一个应用需要做Android、iPhone几个版本,适应不同的手机屏幕, 而人才奇缺,挣扎做完的第一版问题多多,就没有人能做第二版了。 所以开发外包成了不二选择,让专业的人做专业的事情, 这个是市场分工细化的需要。 从国内
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很多发包方和接包方认为,只要项目双方接上了头,其他的事就跟外包平台没什么关系了。合同私底下签,项目款私底下付,都无碍的。这种想法其实有些“短视”。 我们建议交易双方尽量留多一些的交易记录在线上,包括交流的信息、项目计划,及使用资金托管平台走项目款等。这一方面是避免交易产生纠纷时的一 些事项“空口无凭”,另一方面,在平台上的操作大多都是有“积分”、“信誉”等荣誉加分的,如果你以后还要继续在平台上承接、发布项目,这些记录将会给你带来搜索排名靠前、重点位置推荐、优先承接/发布项目等好处。 特别是资金托管功能,提供类似支付宝的第三方资金托管保障,可以让发包方比较放心的付出项目款,接包