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近期，21ic中国电子网推出的一个针对电子半导体行业的在线外包和项目交易平台——21ic项目平台（二姨外包），项目领域涵盖嵌入式软硬件开发、单片机开发、电源设计、ARM开发、PCB设计、蓝牙通信、遥控、安防监控、音频、工业控制、汽车电子、DSP/FPGA等。通过21ic项目平台，您可以发布项目寻找合适的人才来助您完成项目；也可以参与竞标项目以获得承接项目、赚外快、赢经验的机会。 功能大盘点 通过21ic项目平台用户可以发布想要外包的项目，当工程师或工程师团体竞标项目之后，发包方可以从中选择最优方案并把项目交付给他们；同时，发包方还可以邀请自己认可的工程师来承接项目。 对于想通过21ic项目
21ic中国电子网 (21ic.com)日前宣布推出一款全新项目交易平台——二姨外包，这是首款专门面向电子工程师的线上交易平台，可帮助企业、需求方和电子工程师之间进行各类专业、创新解决方案的交流及交易。二姨外包现已全面上线。 专业级项目交易平台 轻松找到对口项目及人才 作为国内最大电子半导体门户网站，21ic不仅将继续扩大专业级服务范围，同时发布了业界首个项目交易类平台，为各种半导体解决方案需求方和专业级电子工程师提供支持，从而借此可帮助用户获得最创新的解决方案与最权威、可靠的交易平台。 目前，项目平台有多个细分类和标签式分类列表，助力解决方案需求方方便、快捷地找到专业人才获取解决方案，同时也帮助工程师
下班没事做的时候以前看看书，看个电视，看个电影就过去了，偶尔也会去猪八戒上找几个项目做一做，补贴家用嘛。不过猪八戒上的项目毕竟还是少了些，最近21ic推出了项目平台，毕竟是专业的电子网站，以前天天泡论坛，现在可以在项目平台多转转了。 经过一段时间的摸索后，我发现，其实21ic项目平台跟其他平台的功能是一致的，一方发布需求，另一方来完成需求，21ic只是提供了项目平台这个平台，让有需求的人来发布，同时也聚集了各地的电子专业人士，这样既有需求又有人才，运行起来就理所当然了。 用户点击免费发布项目后，就会跳到填写项目信息的页面，认真填写项目标题，选择项目领域，填写项目描述，当然也可以上
1-7月中国签服务外包合同金额596.5亿美元 增34.4%
今年1-7月我国服务外包业务保持稳步增长。据商务部服贸司统计，2014年1-7月我国共签订服务外包合同103584份，合同金额596.5亿美元，同比增长34.4%;执行金额426.2亿美元，同比增长33.9%。其中，承接国际离岸服务外包合同金额391.9亿美元，同比增长25.6%;执行金额290.0亿美元，同比增长29.5%。 一是信息技术外包(ITO)占主导地位。2014年1-7月，信息技术外包(ITO)、知识流程外包(KPO)和业务流程外包(BPO)占比分别为52.1%、33.5%和14.4%，信息技术外包(ITO)仍占主导地位。 二是美国、欧盟、中国香港和日本是主要市场。2014年1-7月我国承接美国、欧盟、中国香港和日本的外包执行金额依次为69.3亿美元、41.5亿美元、40.0亿美元和30.0亿美元，占
在线外包服务的出现，使得小企业和个人也能够享受世界范围的良好服务。不过，尽管在线外包这一服务形式已经发展了很多年，还是有一些人不太信任这种方式。对于那些还在观望的需求方，这里提供五个小建议可以帮助你顺利展开在线外包： 1、花一些时间了解在线外包网站 从 长远来看，外包可以节约您的时间和金钱，但在刚开始的时候你可能需要投入一定的时间寻找合适的网站、合适的接包方。每个外包网站都有自己的独特风格和自己 的外包人才库，花点时间了解这些网站，搞清楚哪一个站点对你的项目来说更容易找到合适的人。你可以先发布一些小项目作为尝试，以便深入了解这些网站的服务 质量、外包流程、以及接包方用户群是否是满足你的需
据加拿大家园网的报道，IDC Canada市场调查公司数据显示，去年加拿大国内外包IT服务市场额增长至150亿。 许多大企业都将大部分IT工作外包给专业公司，许多情况下，此举从商业上来说相当明智。10家公司中有6家表示，工作外包的主要好处是节省成本，调查显示，公司将工作外包估计平均节省成本35%。 调查还显示，此外，提高竞争力和获取专业技能也是外包带来的主要好处，目前多数IT工作虽仍在国内，但越来越多IT工作正转向海外公司，海外公司占国内外包IT市场30亿之多，其市场份额正以每年20%速度增长，而且工作范围从支票处理到大型数据库，无所不包。 实际上，工作包给海外公司，无论是产品制造还是高科技服务
关注 现状与趋势 近年来，我国服务外包产业呈现出良好的发展态势，具有以下几个特点： 第 一，产业规模增长速度快。2012年，我国共签订服务外包合同金额612.8亿美元，同比增长37%;执行金额465.7亿美元，同比增长43.8%。分 别相当于2009年的3倍和3.4倍。其中，承接国际服务外包合同金额438.5亿美元，同比增长34.4%;执行金额336.4亿美元，同比增长 41.1%。分别相当于2009年的3倍和3.3倍。 第二，服务外包价值链提升较快。我国服务外包仍以信息技术外包为主，近年来知识流程外 包呈现显著增长的趋势。2012年，信息技术外包、业务流程外包和知识流程外包占比分别为56.1%、15.5%和28.4%，服务外包产业链升级速度加 快，业务覆
“我们的服务外包行业，应该说遇到了严峻挑战。”6月20日，在辽宁省大连市召开的第十一届中国国际软件和信息服务交易会上，A股上市的软件外包企业浙大网新执行总裁钟明博一句话，道出了国内软件外包企业的真实处境。 他接着具体地指出了软件外包企业的困难所在：过去半年里，主要业务市场日本的货币急剧贬值;过去3年里，人力成本以大概每年平均10-15%的速度上升;人民币升值幅度较大。“今天来看，以廉价劳动力来竞争的模式已经走到尽头了，下一步该怎么办?”钟明博问道。 是的，下一步该怎么办? 这不仅仅是浙大网新一家企业所要面临的问题，整个国内软件外包行业实际上都在努力求解。 陷入困局 在过去10多年里，国内软件外包企业的
IT外包已经逐渐成为建设和运营企业IT环境不可或缺的一部分，但是很多IT服务客户仍然对他们的结果仍然灰心。 出现这个问题一定程度上是由于外包客户缺乏对他们的IT外包成熟度实际水平的了解，Forrester的IT外包和供应商管理业务部首席分析师Wolfgang Benkel说。 “很多客户并不了解他们的成熟程度。他们仅仅是靠感觉来判断好与坏。”Benkel说。如果有什么区别的话，那就是客户往往会拔高他们自身的IT外包成熟水平。 与此同时，他们的较为成熟的外包供应商很少能帮助他们克服内部挑战，不管是涉及到关系、流程还是合同或服务。 Benkel 说，如果IT服务客户希望改善外包成果的话，那就需要冷静评估自身的IT外包成熟度。“成熟度评估
我最近写了一篇文章介绍如何招聘全职员工。而本文主要关注如何招聘外包开发人员。这两者确实有很多相似的方式方法，但区别在于外包人员参与度相对比较低而且不会一直呆在团队里。 首先说一点背景故事。我曾经用我的方法招聘近10个在海外远程工作的外包人员。尽管不是万无一失，但我认为这是我使用过的方法中最省时并且投资回报率(ROI)最高的。过去几年里我在自己的业务中常常使用外包人员，这一个招聘流程也可以说是从我的经验里产生的副产品。有时候这套方法效果很好，有时候很糟甚至是一塌糊涂。经过了很多次的优化，我下面阐述的方法能够稳定的筛选出最优秀的外包开发。希望这套方法也能为你带来同样的效果。 流程 一共是四个步骤
