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    2022-04-13 15:33

  • 选择承包方

    2022-04-13 15:33

  • 项目工作中

  • 项目完成

  • 发布时间: 2022-04-13 15:33
  • 截止时间: 2022-05-13 15:33
  • 项目周期:详谈
  • 已有竞标: 3
  • 项目标签: ERP
  • 项目预算:¥50000

    当前预算:¥10000-¥50000

    潜在追加预算:暂无

    远期可能追加投入:暂无

  • 现居地址:广东省 广州市 花都区

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项目内容描述

北望ERP 智慧工厂2.0(华南)服务中心 你有没有仔细观察过你的员工每天都在干什么 他有多少时间可以用在“有效的”工作内容上呢? 我曾去过很多工厂,发现了个细节的现象: 无论是文员还是仓库管理员还是生产师傅每天都要在车间和仓库原材料区往返很多来回: 比如一个某个单特别急,文员就赶着去拣货打单,但是当她走到生产车间时, 发现生产师傅并没有生产完成,那她只好原路返回,过段时间再过来。 比如仓库管理员每天要进行拉货工作,当他来到原材料区 发现他要拉的料并不是生产所需要的 这时他又要回去确认到底是哪卷料 假设这样一次往返需要五分钟 一个公司假如有文员*3个,主管*1个,生产师傅*4个 每天总共往返5次那就相当于5*5*8=200分钟 差不多三个半小时 而一个工作周6天就相当于21个小时,一个月4周84个小时 而这84小时--老板也是要支付工资的! 我们总说时间就是金钱,这就是最好的例子! 假如,当文员来去拣货前就可以得知她要捡的货生产完成是否完成。 假如,当仓库管理员去拉料前就可以得知仓库里到底还有没有这卷料,这卷料在什么仓库。 上面这类“无意义”的走动是不是就可以大大减少?是的! 基于此,我们的北望
人气:1180

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发包方
    会员身份: 个人
    注册时间:2022-04-13 15:30
    发包数量: 1
    中标次数: 0个
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